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Economía

Las exportaciones catalanas caen a tasas negativas entre enero y marzo por primera vez desde 2011

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La economía catalana creció un 2,1% interanual en el primer trimestre del año, tres décimas menos que la media española, y sus exportaciones totales al extranjero cayeron a tasas negativas (-1,1%) por primera vez desde 2011.

Según datos divulgados este jueves por el Instituto de Estadística de Cataluña (Idescat), en términos intertrimestrales, el PIB catalán repuntó un 0,6% en el primer trimestre, dos décimas más que el trimestre anterior, pero la industria continúa en negativo por segundo trimestre consecutivo. No obstante, también en la comparativa trimestral, Cataluña creció algo menos que el conjunto del Estado, que lo hizo un 0,7%.

La economía catalana se comportó mejor en el primer trimestre del año que en el último de 2018, ya que entonces creció un 1,8% en términos interanuales.

El PIB catalán logró ese aumento interanual del 2,1% mencionado en el primer trimestre del año gracias al buen comportamiento de la demanda interna (+ 2,1%), y a pesar de la desaceleración de las exportaciones, que en este trimestre registraron una tasa negativa (-1,1%).

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El Idescat asegura que en el primer trimestre del año se desaceleró el consumo de los hogares (1,1%), la formación bruta de capital moderó seis décimas su crecimiento (4,1%) y, en cambio, repuntó el de las administraciones públicas (2,8%).

La inversión sigue al alza gracias a la evolución favorable de los bienes de equipo (4,5%) y de la inversión en construcción (3,8%)

El Idescat ha atribuido la tasa negativa de las exportaciones totales con el extranjero al deterioro del comercio internacional, que condicionó la evolución de las exportaciones de bienes y servicios (-1,9%) y al aumento del consumo de los extranjeros en el territorio (3,3%).

El cambio en el clima comercial con el extranjero también hizo que cayeran las importaciones (-0,3%), lo que se explica por la reducción de las importaciones de bienes y servicios (-0,6%).

Por sectores, aunque la construcción creció un 5,3% en términos interanuales y los servicios lo hicieron un 3%, la industria registró una tasa interanual negativa del 0,8%. No obstante, en el último trimestre de 2018 la industria registró aún peor comportamiento, al ceder un 2,4% interanual.

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Los indicadores de producción industrial muestran la elaboración de bebidas, la distribución de agua o la fabricación de otros materiales de transporte como las ramas más dinámicas de este primer trimestre.

En cuanto al sector agrario, ha recuperado en este trimestre datos de crecimiento positivos (0,5%) después de estar dos trimestres en negativo.

La semana pasada el gobierno catalán avanzó que prevé que este año la economía catalana crezca un 2,2% y un 1,9% en 2020, a un ritmo similar al conjunto del Estado.

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Economía

Los fondos económicos más gigantescos del mundo abandonan el “lobby” climático empujados por los agricultores europeos contra la Agenda 2030

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Acción por el clima 100+ —en inglés Climate Action 100+— es un conglomerado de empresas impulsado por la ONU y lanzado oficialmente en diciembre de 2017 durante la Cumbre del Clima de París. Al principio se trataba de un lobby conformado por 100 empresas a nivel mundial, que querían comprometerse de manera oficial a mejorar sus políticas empresariales, de forma que estas fueran sostenibles y no perjudicaran al medio ambiente. Que entre las compañías que formaban parte de Climate Action 100+ se encontraran petroleras o aerolíneas no parecía suponer ningún problema para los profetas del clima, que a veces parecen más interesados en sus campañas de marketing que en el mal llamado cambio climático. En 2019 Climate Action 100+ había crecido hasta contar con más de 360 inversores con más de 340.000 millones de dólares en activos bajo gestión, y en 2022 con más de 700 inversores con un control de activos de más de 680.000 millones.

Tampoco parecía suponer un dilema ético para nadie que BlackRock, el mayor fondo buitre del mundo, participara de forma activa en Acción por el clima 100+. La firma de inversión es propietaria de miles de casas en nuestro país adquiridas a bajo precio después de que fueran embargadas a familias con dificultades económicas durante la crisis financiera, y que ahora explota como alojamientos turísticos, provocando también que se dispare el precio del alquiler en todas las grandes ciudades. Su último movimiento empresarial en España se producía a mitad de enero, cuando anunciaba su intención de comprar el 20% de la eléctrica Naturgy.

Ahora, BlackRock, el gigante bancario JP Morgan Chase, o la gestora Pimco han anunciado que comienzan a desvincularse del lobby climático. En concreto, BlackRock lo anunciaba a través de un comunicado publicado el pasado 2 de febrero en su página web, en el explicaba que a partir de ahora comenzarán una fase de implicación diferente con Acción por el Clima, mientras que otras compañías directamente han abandonado la alianza climática.

Y es que el contexto político actual nada tiene que ver con el de 2017. Igual que algunas empresas que han fomentado políticas extremistas a favor de las mujeres y en detrimento de los hombres, o para acercarse a la comunidad trans, han sufrido daño reputacional y pérdidas económicas, —Disney despidió en 2023 a 7.000 empleados y finalmente a la responsable de diversidad e inclusión, Latondra Newton, tras fiascos como La Sirenita, Lightyear o Mundo Extraño, y Nike y Rip Curl han sufrido recientemente boicots por utilizar a hombres transexuales en sus campañas de ropa de mujer— otras han decidido dar marcha atrás respecto al fanatismo climático. Es lo que se conoce como movimiento anti ESG, que desde 2020 agrupa a activistas de todo el mundo, incluyendo a representantes de empresas y científicos que niegan el cambio climático tal y como lo explican e imponen las grandes corporaciones.

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ESG son las siglas en inglés de Enviromental, Social y Governance, que en español se traducen como factores ambientales, sociales y de buen gobierno. Según explica la consultora Deloitte, el origen de este acrónimo se remonta a los inicios de la década de los 2000 y ha sido el resultado de la evolución de lo que se conocía como Inversión Socialmente Responsable (ISR). Pero va más allá de lo que conocíamos como ISR, ya que tiene un enfoque holístico de todos los procesos de una compañía, permitiendo ver el alcance del impacto que trasciende al negocio.

El movimiento anti ESG no sólo cobra cada vez más fuerza en Estados Unidos a raíz de la más que probable vuelta de Donald Trump al poder en este año electoral —Financial Times alertaba de esta tendencia el pasado diciembre—, sino que en Europa se ha traducido en una revuelta del campo que ha puesto en pie de guerra contra la burocracia europea, la Agenda 2030 y el Pacto Verde a los agricultores y ganaderos de Polonia, Alemania, Francia, Holanda, y en las últimas semanas, España. Al tiempo, empresas que utilizaban las políticas verdes como meras estrategias publicitarias optan por desligarse de este tipo de acciones para no molestar a sus consumidores, lo que FT llamaba «ESG backlash«.

Este mismo jueves, VOX llevaba al Congreso y a los Parlamentos de varias regiones, entre ellas Madrid, una moción contra la Agenda 2030 y el Pacto Verde Europeo que deja a los trabajadores del campo sometidos a una competencia desleal con países extracomunitarios como Marruecos o Sudáfrica, aunque el partido de Santiago Abascal se ha quedado solo defendiendo los intereses del sector primario.

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