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Economía

La OCDE alerta del peligro de recesión en la eurozona y Japón por el coronavirus

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Pasajeros con máscaras en la estación de Tanah Abang, en Yakarta, Indonesia
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El crecimiento de la economía mundial crecerá un 2,4% en 2020, en lugar del 2,9% previsto en noviembre, debido al efecto de la epidemia del coronavirus. Esta es la previsión de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), que considera el brote del COVID-19 como la mayor amenaza para la economía mundial desde de la crisis financiera de 2007.

Esta previsión se basa en un escenario realista en el que la epidemia llegue a su pico en China en el primer trimestre del año, mientras en otros países su extensión es moderada y contenida. Si esta previsión se cumple, el crecimiento de la economía mundial podría recuperarse en 2021 y llegar hasta el 3,25%.

En el peor escenario, que denomina de “dominó”, si el brote gana en intensidad y se extiende ampliamente por la región de Asia-Pacífico, Europa y Norteamérica, el golpe a la economía mundial sería mayor y el crecimiento global se reduciría al 1,5%. En este caso, economías como la de Japón y la zona euro podrían entrar en recesión.

La OCDE ha publicado este lunes la actualización de marzo de su informe “Perspectivas Económicas”, que revisan las de noviembre, y en las que por primera vez se ha tenido en cuenta el impacto del coronavirus en la economía mundial.

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Esta es la segunda cuantificación del impacto económico del brote vírico. Durante la reunión de los ministros de Finanzas del G20, el Fondo Monetario Internacional (FMI) informó de que el coronavirus restaría una décima de punto porcentual al crecimiento del PIB mundial, mientras que el impacto en China podría ser hasta de cuatro décimas.

China, la economía más afectada

Antes de la epidemia, la actividad económica ya era baja pero presentaba señales de estabilización e incluso de mejora. Ahora, la inestabilidad general, los cierres y cuarentenas, la interrupción de suministros, las restricciones a los viajes de negocios y el descenso del turismo han contribuido a reducir la demanda global, señala la OCDE.

La economía más afectada será la del gigante asiático, donde se originó el virus y donde se registra el mayor número de contagios y muertes. Su PIB puede descender por debajo del 5% en 2020 (fue del 6,1% en 2019), pero la OCDE espera que se recupere al 6.4% en 2021.

A diferencia de la epidemia del SARS en 2003, las interdependencias de la economía mundial son mucho mayores y China desempeña “un rol mucho más importante en la producción y en el mercado turístico”, según el informe.

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Por eso, las economías con una fuerte conexión con China, como las de Japón, Corea del Sur, Australia e Indonesia, también se verán muy afectadas.

En Estados Unidos, la OCDE prevé para 2020 un aumento del 1,9% del PIB (una décima menos); en Japón del 0,2 % (cuatro menos); en Reino Unido del 0,8 % (dos menos); del 0,9 % en Francia (tres menos) y del 0,3 % en Alemania (una menos).

Las previsiones no incluyen a España, pero para la zona euro, la OCDE prevé un crecimiento del 0,8%, un 0,3% menos de lo previsto en noviembre y por debajo de la cifra de 2019 (1,2%). Esta proyección se basa en la asunción de que la UE y el Reino Unido llegarán a un acuerdo de libre comercio tras el Brexit.
Llamamiento a una acción coordinada

La OCDE hace un llamamiento a la acción estatal para apoyar al sector sanitario, a las industrias afectadas y a los trabajadores.

Si la epidemia se extiende, advierte, será necesaria una acción internacional coordinada. Entre otras medidas, señala cambios coordinados en la tributación para conseguir más fondos, así como en el acceso al crédito, y ayudas a las economías más pobres.

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Economía

Los fondos económicos más gigantescos del mundo abandonan el “lobby” climático empujados por los agricultores europeos contra la Agenda 2030

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Acción por el clima 100+ —en inglés Climate Action 100+— es un conglomerado de empresas impulsado por la ONU y lanzado oficialmente en diciembre de 2017 durante la Cumbre del Clima de París. Al principio se trataba de un lobby conformado por 100 empresas a nivel mundial, que querían comprometerse de manera oficial a mejorar sus políticas empresariales, de forma que estas fueran sostenibles y no perjudicaran al medio ambiente. Que entre las compañías que formaban parte de Climate Action 100+ se encontraran petroleras o aerolíneas no parecía suponer ningún problema para los profetas del clima, que a veces parecen más interesados en sus campañas de marketing que en el mal llamado cambio climático. En 2019 Climate Action 100+ había crecido hasta contar con más de 360 inversores con más de 340.000 millones de dólares en activos bajo gestión, y en 2022 con más de 700 inversores con un control de activos de más de 680.000 millones.

Tampoco parecía suponer un dilema ético para nadie que BlackRock, el mayor fondo buitre del mundo, participara de forma activa en Acción por el clima 100+. La firma de inversión es propietaria de miles de casas en nuestro país adquiridas a bajo precio después de que fueran embargadas a familias con dificultades económicas durante la crisis financiera, y que ahora explota como alojamientos turísticos, provocando también que se dispare el precio del alquiler en todas las grandes ciudades. Su último movimiento empresarial en España se producía a mitad de enero, cuando anunciaba su intención de comprar el 20% de la eléctrica Naturgy.

Ahora, BlackRock, el gigante bancario JP Morgan Chase, o la gestora Pimco han anunciado que comienzan a desvincularse del lobby climático. En concreto, BlackRock lo anunciaba a través de un comunicado publicado el pasado 2 de febrero en su página web, en el explicaba que a partir de ahora comenzarán una fase de implicación diferente con Acción por el Clima, mientras que otras compañías directamente han abandonado la alianza climática.

Y es que el contexto político actual nada tiene que ver con el de 2017. Igual que algunas empresas que han fomentado políticas extremistas a favor de las mujeres y en detrimento de los hombres, o para acercarse a la comunidad trans, han sufrido daño reputacional y pérdidas económicas, —Disney despidió en 2023 a 7.000 empleados y finalmente a la responsable de diversidad e inclusión, Latondra Newton, tras fiascos como La Sirenita, Lightyear o Mundo Extraño, y Nike y Rip Curl han sufrido recientemente boicots por utilizar a hombres transexuales en sus campañas de ropa de mujer— otras han decidido dar marcha atrás respecto al fanatismo climático. Es lo que se conoce como movimiento anti ESG, que desde 2020 agrupa a activistas de todo el mundo, incluyendo a representantes de empresas y científicos que niegan el cambio climático tal y como lo explican e imponen las grandes corporaciones.

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ESG son las siglas en inglés de Enviromental, Social y Governance, que en español se traducen como factores ambientales, sociales y de buen gobierno. Según explica la consultora Deloitte, el origen de este acrónimo se remonta a los inicios de la década de los 2000 y ha sido el resultado de la evolución de lo que se conocía como Inversión Socialmente Responsable (ISR). Pero va más allá de lo que conocíamos como ISR, ya que tiene un enfoque holístico de todos los procesos de una compañía, permitiendo ver el alcance del impacto que trasciende al negocio.

El movimiento anti ESG no sólo cobra cada vez más fuerza en Estados Unidos a raíz de la más que probable vuelta de Donald Trump al poder en este año electoral —Financial Times alertaba de esta tendencia el pasado diciembre—, sino que en Europa se ha traducido en una revuelta del campo que ha puesto en pie de guerra contra la burocracia europea, la Agenda 2030 y el Pacto Verde a los agricultores y ganaderos de Polonia, Alemania, Francia, Holanda, y en las últimas semanas, España. Al tiempo, empresas que utilizaban las políticas verdes como meras estrategias publicitarias optan por desligarse de este tipo de acciones para no molestar a sus consumidores, lo que FT llamaba «ESG backlash«.

Este mismo jueves, VOX llevaba al Congreso y a los Parlamentos de varias regiones, entre ellas Madrid, una moción contra la Agenda 2030 y el Pacto Verde Europeo que deja a los trabajadores del campo sometidos a una competencia desleal con países extracomunitarios como Marruecos o Sudáfrica, aunque el partido de Santiago Abascal se ha quedado solo defendiendo los intereses del sector primario.

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