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Economía

Las mujeres tienen sueldos más bajos si su supervisor directo es también una mujer

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Una reciente investigación publicada en “De Gruyter” sobre los ingresos de los empleados relacionados éstos con el sexo de sus superiores ha revelado claramente que las mujeres tienen salarios más bajos cuando sus jefes directos son otras mujeres.

El trabajo, llevado a cabo por la socióloga alemana Christina Klug, investigadora asociada en el Instituto Estatal de Baviera, ha puesto al descubierto que aunque casi no hay resultados representativos sobre el sexo de los supervisores y los sueldos de los empleados de éstos, lo que se conoce como “mecanismo de homofilia” predice que, en principio, tener supervisores del mismo sexo tiene un efecto positivo en los salarios.

Pero el trabajo de Klug ha descubierto ahora que una mirada más cercana a la composición de género en el lugar de trabajo revela desigualdades salariales generalmente ocultas a primera vista. “Los hombres tienen beneficios salariales en grupos minoritarios y mayoritarios, mientras que las mujeres, en los grupos mayoritarios, tienen una pérdida salarial si su supervisor tiene el mismo sexo. Además, el promedio de los salarios brutos por hora en total es más alto para los graduados varones con supervisores masculinos y más pequeño para las académicas con supervisores femeninas”.

Según explica Christina Klug, los resultados de su investigación revelan que el éxito individual en el mercado laboral no solo depende de las variables meritocráticas sino que, en determinados entornos de trabajo, éste también está influenciado por el género del supervisor. “Trabajos anteriores ya habían demostrado que, en general, los niveles salariales son más bajos en los empleos dominados por mujeres.

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Otra razón por la que las mujeres graduadas enfrentan pérdidas salariales debido al mismo sexo de los supervisores podría ser el resultado, como lo demuestran otras investigaciones, de su tendencia a confiar en los hombres como una red instrumental. Además, estos datos también pueden evidenciar la existencia del ‘síndrome de la abeja reina’ que se asocia con mujeres supervisoras que en culturas organizativas masculinas discriminan a sus subordinadas femeninas. Por otra parte, los hombres tienen fuertes tendencias hacia la homofilia en todos los casos”.

(La Tribuna País Vasco)

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Economía

Los fondos económicos más gigantescos del mundo abandonan el “lobby” climático empujados por los agricultores europeos contra la Agenda 2030

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Acción por el clima 100+ —en inglés Climate Action 100+— es un conglomerado de empresas impulsado por la ONU y lanzado oficialmente en diciembre de 2017 durante la Cumbre del Clima de París. Al principio se trataba de un lobby conformado por 100 empresas a nivel mundial, que querían comprometerse de manera oficial a mejorar sus políticas empresariales, de forma que estas fueran sostenibles y no perjudicaran al medio ambiente. Que entre las compañías que formaban parte de Climate Action 100+ se encontraran petroleras o aerolíneas no parecía suponer ningún problema para los profetas del clima, que a veces parecen más interesados en sus campañas de marketing que en el mal llamado cambio climático. En 2019 Climate Action 100+ había crecido hasta contar con más de 360 inversores con más de 340.000 millones de dólares en activos bajo gestión, y en 2022 con más de 700 inversores con un control de activos de más de 680.000 millones.

Tampoco parecía suponer un dilema ético para nadie que BlackRock, el mayor fondo buitre del mundo, participara de forma activa en Acción por el clima 100+. La firma de inversión es propietaria de miles de casas en nuestro país adquiridas a bajo precio después de que fueran embargadas a familias con dificultades económicas durante la crisis financiera, y que ahora explota como alojamientos turísticos, provocando también que se dispare el precio del alquiler en todas las grandes ciudades. Su último movimiento empresarial en España se producía a mitad de enero, cuando anunciaba su intención de comprar el 20% de la eléctrica Naturgy.

Ahora, BlackRock, el gigante bancario JP Morgan Chase, o la gestora Pimco han anunciado que comienzan a desvincularse del lobby climático. En concreto, BlackRock lo anunciaba a través de un comunicado publicado el pasado 2 de febrero en su página web, en el explicaba que a partir de ahora comenzarán una fase de implicación diferente con Acción por el Clima, mientras que otras compañías directamente han abandonado la alianza climática.

Y es que el contexto político actual nada tiene que ver con el de 2017. Igual que algunas empresas que han fomentado políticas extremistas a favor de las mujeres y en detrimento de los hombres, o para acercarse a la comunidad trans, han sufrido daño reputacional y pérdidas económicas, —Disney despidió en 2023 a 7.000 empleados y finalmente a la responsable de diversidad e inclusión, Latondra Newton, tras fiascos como La Sirenita, Lightyear o Mundo Extraño, y Nike y Rip Curl han sufrido recientemente boicots por utilizar a hombres transexuales en sus campañas de ropa de mujer— otras han decidido dar marcha atrás respecto al fanatismo climático. Es lo que se conoce como movimiento anti ESG, que desde 2020 agrupa a activistas de todo el mundo, incluyendo a representantes de empresas y científicos que niegan el cambio climático tal y como lo explican e imponen las grandes corporaciones.

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ESG son las siglas en inglés de Enviromental, Social y Governance, que en español se traducen como factores ambientales, sociales y de buen gobierno. Según explica la consultora Deloitte, el origen de este acrónimo se remonta a los inicios de la década de los 2000 y ha sido el resultado de la evolución de lo que se conocía como Inversión Socialmente Responsable (ISR). Pero va más allá de lo que conocíamos como ISR, ya que tiene un enfoque holístico de todos los procesos de una compañía, permitiendo ver el alcance del impacto que trasciende al negocio.

El movimiento anti ESG no sólo cobra cada vez más fuerza en Estados Unidos a raíz de la más que probable vuelta de Donald Trump al poder en este año electoral —Financial Times alertaba de esta tendencia el pasado diciembre—, sino que en Europa se ha traducido en una revuelta del campo que ha puesto en pie de guerra contra la burocracia europea, la Agenda 2030 y el Pacto Verde a los agricultores y ganaderos de Polonia, Alemania, Francia, Holanda, y en las últimas semanas, España. Al tiempo, empresas que utilizaban las políticas verdes como meras estrategias publicitarias optan por desligarse de este tipo de acciones para no molestar a sus consumidores, lo que FT llamaba «ESG backlash«.

Este mismo jueves, VOX llevaba al Congreso y a los Parlamentos de varias regiones, entre ellas Madrid, una moción contra la Agenda 2030 y el Pacto Verde Europeo que deja a los trabajadores del campo sometidos a una competencia desleal con países extracomunitarios como Marruecos o Sudáfrica, aunque el partido de Santiago Abascal se ha quedado solo defendiendo los intereses del sector primario.

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