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Hugo Carvajal: Podemos fue formado a petición de Nicolás Maduro y con dinero del narcotráfico venezolano

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Así lo confirmó Hugo Carvajal, ex jefe de Inteligencia del chavismo. Uno por uno, qué partidos recibieron financiación de la narcodictadura a lo largo de los años: Brasil, Argentina, Paraguay, Honduras, España, Bolivia, Perú, Colombia y hasta Italia.

El ex jefe de la Inteligencia de Chávez y Maduro en Venezuela, Hugo “El Pollo” Carvajal, ha empezado a hablar luego de ser arrestado por las autoridades españolas el pasado 9 de septiembre.

Tratando de evitar una extradición a Estados Unidos, decidió cooperar totalmente con las autoridades españolas. En la primer audiencia, Carvajal le contó al juez de la Audiencia Nacional Manuel García-Castellón todos los detalles de cómo el chavismo en Venezuela canalizó el dinero del narcotráfico para financiar distintas campañas electoral de partidos de izquierda en todo el mundo.

En su segunda audiencia, presentó un escrito en el que relata minuciosamente el modus operandi de estos partidos para financiarse de la narcodictadura venezolana, con pruebas fehacientes de lo afirmado, a las que pudo acceder el medio español OK Diario.

El método para hacer llegar el dinero manchado de sangre contaba era a través de valija diplomática venezolana, es decir, utilizaban el sistema de correspondencia oficial entre un Gobierno y sus agentes diplomáticos o empresarios en el extranjero para enviar dinero en bolsos que hacían pasar por el aeropuerto pagando coima.

Carvajal contó país por país qué partidos fueron financiados con dinero del narcotráfico venezolano.

España

Este es el testimonio más detallado, ya que Carvajal reconoció que él mismo se encargaba de los envíos de dinero a España. Según él, el partido Podemos, de Fernando Iglesias, fue fundado en 2014 por pedido de Maduro, luego de la muerte de Chávez “para llegar al poder en España y cerrar una vía por la que la República Boliviariana podría ser atacada“.

“El dinero era transportado por el informante más importante que tuve sobre estos casos. El informante recogía el dinero en la Embajada de Cuba en Venezuela y lo llevaba a la cancillería de Venezuela, donde lo recibía Williams Amaro“, aseguró, en referencia al secretario personal de Nicolás Maduro.

“Williams Amaro lo precintaba como valija diplomática y enviaba el dinero a la Embajada de Venezuela en España. En la Embajada, era retirado por Ramón Gordils, quien luego hacía la entrega del efectivo a Juan Carlos Monedero“. Ramón Gordils es el viceministro de Cooperación Económica de Venezuela y presidente del Banco de Comercio Exterior (Bancoex), mientras que Monedero era el Secretario General de Podemos.

Carvajal estuvo vinculado al régimen hasta 2017, cuando decidió bajó el perfil y se dedicó a la actividad parlamentaria hasta 2019, cuando huyó de Venezuela luego de anunciar públicamente su apoyo a la oposición. Según cuenta, “la última entrega bajo este modus operandi, que es el que concocía yo, ocurrió en los primeros días del mes de julio de 2017. La realizó Ramón Gordils, quien volvió a Caracas en un vuelo de Iberia el 7 de julio de 2017“.

Esta fecha es clave para el juez, puesto que los pagos realizados por Venezuela a Podemos después del año 2015 podrían ser investigados de acuerdo a la Ley Orgánica 3/2015 sobre la financiación de los partidos políticos que modificó la del año 2007. Esta Ley, actualmente en vigor, subraya en su artículo 7.2: «Los partidos no podrán aceptar ninguna forma de financiación por parte de Gobiernos y organismos, entidades o empresas públicas extranjeras o de empresas relacionadas directa o indirectamente con los mismos».

Antes de su incursión en la política, Iglesias conducía un programa de televisión donde veneraba al chavismo.

Antes de su incursión en la política, Iglesias conducía un programa de televisión donde veneraba al chavismo.

Argentina

Según declaró, el vínculo con los Kirchner empezó en 2004, y luego de la campaña de 2005, donde el kirchnerismo triunfó pero por un margen más acotado del que esperaban, acordaron que el chavismo financiaría la campaña presidencial de Cristina Kirchner, hasta ese momento Primera Dama y Senadora nacional.

Esta financiación quedó expuesta ante el mundo cuando el empresario venezolano Antonini Wilson fue hallado en un aeropuerto en Argentina con 800.000 dólares en efectivo, que iban para la campaña de Cristina. Según Carvajal, el chavismo ha contribuido en mayor o menor medida en todas las campañas del kirchnerismo desde entonces.

Bolivia

Desde 2006 que todas las campañas, inclusive el referéndum constitucional del 2016, recibieron dinero de la dictadura chavista. Si bien Carvajal no dio detalles, la campaña del 2020 donde triunfó el actual presidente Luis Arce ha tenido múltiples denuncias de financiamiento ilegal provieniente de Venezuela.

 

Brasil

El Partido de los Trabajadores de Lula es un histórico socio del PSUV de Chávez. Según Carvajal, la relación empezó al revés, siendo el partido de Lula quien primero financió la campaña de Chávez en 1998, quien en ese entonces se presentaba por el Movimiento Quinta República.

Desde entonces, el régimen chavista ha estado financiando las campañas del PT en Brasil, usando el dinero del petróleo, la venta ilegal del oro, y por supuesto, del narcotráfico.

Néstor, Evo, Lula y Chávez, todos presidentes que llegaron al poder con el dinero del narco.

Néstor, Evo, Lula y Chávez, todos presidentes que llegaron al poder con el dinero del narco.

Paraguay

El chavismo financió casi por completo la campaña del demócrata cristiano Fernando Lugo en 2008, que lo llevó a la presidencia y cortó con 60 años de gobiernos ininterrumpidos del Partido Colorado. En realidad la financiación empezó 2 años antes, cuando Lugo lanzó la organización Resistencia Ciudadana, que realizó múltiples protestas y paros contra el gobierno de Nicanor Duarte Frutos.

Esta apuesta del chavismo, a diferencia de las otras, no fue fructífera. En 2012, a un año de terminar su mandato, fue destituido por la Cámara de Diputados luego de un juicio político que expuso la corrupción del mandatario apoyado por el chavismo. Desde entonces, todos los candidatos de izquierda han perdido las elecciones en Paraguay.

Perú

Mientras se presentan denuncias en Perú acerca de la financiación del narcoterrorismo a la campaña del actual presidente Pedro Castillo, Carvajal reveló que el chavismo utilizó el dinero del narco para la campaña de Ollanta Humala, quien también le ganó un ajustado ballotage a la derechista Keiko Fujimori en 2011.

Humala ya está siendo investigado por haber utilizado coimas de la mega-empresa Odebrecht para su campaña de 2011, causa por la cual estuvo preso entre 2017 y 2018, a la cual ahora se le agregaría esta financiación ilícita.

Honduras

Carvajal reveló que el chavismo financió la campaña de Manuel Zelaya en 2006, quien llegó al gobierno como un liberal pero rápidamente giró a la extrema izquierda chavista… ahora se entiende un poco mejor este “sorpresivo” giro.

Zelaya trató de reformar la Constitución para perpetuarse en el poder en 2009 y fue destituido por un golpe militar, que evitó que el chavista convierta a Honduras en un narcoestado.

Colombia

Según el ex jefe de inteligencia, el chavismo envió en múltiples ocasiones valijas de dinero para financiar las campañas y el partido político de Gustavo Petro en Colombia.

Petro es el más fracasado de los hasta ahora mencionados, y nunca estuvo cerca de ganar unas elecciones presidenciales, quedando segundo en las elecciones del 2018 y perdiendo por un amplio margen en segunda vuelta contra Iván Duque.

Sin embargo, en recientes encuestas, aparece como el candidato con mayor intención de voto entre las principales figuras y tiene posibilidades reales de vencer en las elecciones del 2022. ¿Seguirá siendo financiado por Maduro?

Italia

En la revelación más sorpresiva de su declaración, Carvajal contó que el partido Movimiento Cinco Estrellas (M5S) recibe dinero de Venezuela desde su fundación en 2009.

El partido fundado por el comediante Beppe Grillo se presentaba como una agrupación política de tercera vía, “ni de izquierda ni de derecha”, mezclando una agenda anti-inmigración y a favor de bajar impuestos, con propuestas para expropiar las principales empresas del país, algo que empezó a hacer cuando quedó al frente del gobierno en 2019.

Según había trascendido en la prensa italiana, el co-fundador del partido Gianroberto Casaleggio había cobrado 3,5 millones de euros en 2010 de un importante diplomático chavista. Con este dinero, el partido costeó la formación del partido en todo el territorio nacional.

M5S es reconocido por haber impulsado un gobierno de coalición con el derechista Lega de Matteo Salvini, luego de que los dos partidos quedarán primeros en la elección del 2018. Este gobierno duró tan solo un año, cuando Salvini se peleó con la dirigencia de M5S y se fue del gobierno.

A partir de ese momento, M5S tomó el control del oficialismo e impuso su agenda, que incluyó la expropiación de múltiples empresas, impuestos a los ricos, apertura de fronteras y mucha corrupción, traicionando varias de sus propuestas de campaña, pero dejando contentos a sus jefes, Maduro y compañía.

Beppe Grillo y Luigi di Maio, los líderes de M5S que hicieron su carrera política con el dinero del narco de Venezuela.

Beppe Grillo y Luigi di Maio, los líderes de M5S que hicieron su carrera política con el dinero del narco de Venezuela.

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España

El papel de los anunciantes en periodismo: guía 2026

Descubre el papel de los anunciantes en periodismo y cómo su influencia afecta la independencia editorial. Entérate de los cambios legislativos en 2026.

Redacción

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Periodista repasando informes en su despacho mientras amanece

El papel de los anunciantes en periodismo se define como la influencia que ejercen sobre la producción, calidad y orientación de la información a través de la financiación publicitaria. Sin ingresos publicitarios, la mayoría de los medios convencionales no pueden sostener redacciones profesionales. Esta dependencia crea una tensión estructural entre la independencia editorial y los intereses comerciales de quienes pagan los anuncios. La legislación española vigente ya reconoce este riesgo: el gobierno español propone limitar al 35 % los ingresos por publicidad institucional para medios con baja viabilidad económica y alcance regional limitado. El objetivo es evitar que el dinero público convierta a esos medios en instrumentos políticos. Comprender esta dinámica es indispensable para periodistas, estudiantes de comunicación y ciudadanos que quieren leer noticias con criterio.

¿Cómo influyen económicamente los anunciantes en la independencia del periodismo?

La publicidad es la principal fuente de ingresos para la mayoría de los medios digitales e impresos en España. Cuando un medio depende de un número reducido de grandes anunciantes, su margen para publicar contenidos críticos con esos mismos anunciantes se estrecha. No se trata de una conspiración explícita, sino de una lógica económica que opera de forma silenciosa sobre las decisiones editoriales.

La concentración de ingresos publicitarios agrava el problema. Un medio que obtiene el 60 % de su facturación de tres o cuatro clientes corporativos difícilmente publicará investigaciones que perjudiquen a esos clientes. La publicidad institucional en medios añade otra capa de complejidad, porque el anunciante es el propio Estado. Cuando un gobierno distribuye contratos publicitarios entre medios afines, financia líneas editoriales favorables sin necesidad de dar una sola instrucción directa.

La propuesta española de limitar al 35 % los ingresos procedentes de publicidad institucional responde precisamente a ese patrón. La norma busca que los medios con escaso alcance y baja viabilidad económica no sobrevivan únicamente gracias al favor político. Esa dependencia, según el análisis de la medida, convierte al medio en un altavoz del poder en lugar de un contrapeso.

Dos personas rubricando un acuerdo en una oficina elegante

La financiación privada no está exenta de riesgos similares. Grandes corporaciones del sector energético, financiero o farmacéutico invierten cantidades considerables en publicidad. Los medios que dependen de esos sectores tienden a suavizar la cobertura de escándalos o regulaciones que afecten a sus anunciantes.

Consejo profesional: Si analizas la línea editorial de un medio, revisa primero su estructura de ingresos publicitarios. Los medios con mayor diversificación de anunciantes suelen mostrar mayor independencia en sus coberturas.

¿Qué tipo de influencia ejercen los anunciantes sobre el contenido periodístico?

Infografía que muestra las diferencias entre la influencia directa e indirecta que ejercen los anunciantes sobre el periodismo

La influencia de los anunciantes raramente se manifiesta como censura directa o instrucción explícita. Los periodistas suelen interiorizar «líneas rojas» sin que nadie se las comunique formalmente. Esa autocensura implícita es más difícil de detectar y combatir que una prohibición declarada.

Las formas de influencia más habituales son las siguientes:

  1. Presión indirecta sobre la dirección editorial. Un anunciante que amenaza con retirar su inversión si se publica una noticia concreta ejerce una presión que llega a la redacción a través de la jerarquía, no mediante una orden escrita.
  2. Condicionamiento de la agenda informativa. Los temas que podrían dañar a grandes anunciantes tienden a recibir menos espacio o a tratarse con menor profundidad. La omisión es tan poderosa como la censura.
  3. Contenido patrocinado sin etiquetado claro. Algunos medios publican artículos de marca bajo formatos que imitan el periodismo informativo. Cuando la distinción entre publicidad y noticia no es evidente, el lector pierde capacidad de juicio.
  4. Publicidad programática sin control editorial. Muchos anunciantes desconocen dónde aparecen sus anuncios debido a la compra automatizada. Ese mecanismo puede financiar contenidos de baja calidad o desinformación sin que el anunciante lo decida conscientemente.

La publicidad programática merece atención especial. Los algoritmos de compra priorizan el coste por impresión y el alcance, no la reputación del medio. El resultado es que marcas respetables terminan financiando portales de noticias falsas sin saberlo. La ONU ha advertido que la publicidad basada en inteligencia artificial puede acelerar la desinformación y erosionar la confianza en los medios. Esa advertencia implica que los anunciantes no son actores pasivos: sus decisiones de compra de espacios publicitarios tienen consecuencias directas sobre el ecosistema informativo.

Consejo profesional: Cuando leas un artículo que elogia a una empresa sin citar fuentes críticas, comprueba si esa empresa aparece como anunciante en el mismo medio. La coincidencia no prueba nada, pero justifica una lectura más escéptica.

¿Cómo valoran los anunciantes la responsabilidad y calidad en los medios donde invierten?

El Índice de Responsabilidad Publicitaria (IRPA) mide en qué medida los anunciantes concentran su inversión en entornos editoriales seguros y de calidad. El Índice de Responsabilidad Mediática 2026 califica a televisión, diarios y radio con notas superiores a 8 sobre 10 en responsabilidad publicitaria, mientras que las redes sociales obtienen calificaciones notablemente bajas. Ese dato confirma que los medios tradicionales siguen siendo percibidos como entornos más seguros para la inversión publicitaria.

«La publicidad en medios editoriales no solo protege la reputación de la marca, sino que contribuye a sostener un espacio informativo de calidad que beneficia a toda la sociedad.»

Asociación de Medios de Información (AMI), Índice de Responsabilidad Publicitaria 2026

Más de la mitad de los grandes anunciantes españoles alcanzan niveles altos de responsabilidad publicitaria, concentrando su inversión en medios con control editorial contrastado. Esa tendencia refleja que la calidad informativa se ha convertido en un criterio de selección para los departamentos de marketing, no solo en un valor abstracto.

La comparación entre entornos publicitarios revela diferencias significativas:

Entorno publicitario Calificación IRPA 2026 Control editorial
Televisión Alta (sobre 8) Sí, regulado
Diarios impresos y digitales Alta (sobre 8) Sí, redacción propia
Radio Alta (sobre 8) Sí, regulado
Redes sociales Baja No, algorítmico
Publicidad programática Variable Limitado

La diferencia entre medios tradicionales y plataformas digitales no es solo técnica. Los medios con redacciones propias aplican criterios editoriales que filtran contenidos dañinos. Las plataformas sociales delegan ese filtrado en algoritmos que optimizan el tiempo de atención, no la veracidad. Para los anunciantes que valoran su reputación, esa distinción tiene un coste económico concreto: invertir en medios de calidad suele ser más caro por impresión, pero genera menor riesgo reputacional.

La tendencia que señalan KPMG y asesores de la ONU apunta a que la industria debe abandonar la competencia por volumen y orientarse hacia una competencia basada en la confianza y la veracidad informativa. Esa reorientación beneficia directamente a los medios con estándares editoriales rigurosos.

¿Qué desafíos y oportunidades existen para un equilibrio ético entre anunciantes y periodismo?

El debate sobre los límites de la publicidad en el periodismo no tiene una solución única, pero sí tiene principios claros que orientan las mejores prácticas del sector. La ética de la publicidad en periodismo exige que tanto anunciantes como medios asuman responsabilidades que van más allá del contrato comercial.

Los principales desafíos son:

  • Transparencia en la publicidad institucional. Los gobiernos deben publicar con detalle qué medios reciben contratos publicitarios públicos y por qué importes. Sin esa información, el ciudadano no puede evaluar si la cobertura política de un medio está condicionada por su dependencia del erario.
  • Responsabilidad democrática de las marcas. Thibaut Bruttin propone que las empresas asuman una responsabilidad democrática junto a la responsabilidad social corporativa, integrando criterios de la Journalism Trust Initiative en su planificación publicitaria. Esa iniciativa certifica medios que cumplen estándares de rigor y transparencia.
  • Retirada de inversión de plataformas que fomentan desinformación. Francisco José González señala que los anunciantes tienen la llave para limpiar el entorno digital retirando inversiones de plataformas que amplifican contenidos falsos. Procter & Gamble lo hizo en 2017 y el mercado respondió.
  • Separación clara entre publicidad y contenido editorial. Los medios deben etiquetar con precisión todo contenido patrocinado. El lector tiene derecho a saber cuándo una información responde a criterios periodísticos y cuándo obedece a un acuerdo comercial.
  • Diversificación de ingresos para reducir dependencia. Los modelos de suscripción, mecenazgo y financiación colectiva permiten a los medios reducir su exposición a la presión publicitaria. Esa diversificación fortalece la independencia editorial sin eliminar la publicidad como fuente legítima de ingresos.

La oportunidad real está en que los anunciantes comprendan que invertir en medios de calidad no es solo una decisión ética, sino también una decisión rentable. Las colaboraciones estables entre marcas y medios de alta credibilidad generan mayor impacto que la simple compra de impresiones en plataformas sin control editorial. La responsabilidad social empresarial ampliada al apoyo del periodismo riguroso es una tendencia que gana terreno entre las grandes corporaciones españolas.

Puntos clave

La influencia de los anunciantes en el periodismo opera tanto a través de la financiación directa como de la presión indirecta sobre la agenda editorial, y su gestión ética determina la calidad de la información pública.

Punto Detalles
Dependencia económica Los medios con alta concentración de ingresos publicitarios tienen menor margen para cubrir críticamente a sus anunciantes.
Influencia indirecta La autocensura implícita y el condicionamiento jerárquico son más frecuentes que la censura directa.
Publicidad programática Los algoritmos de compra pueden financiar desinformación sin que el anunciante lo decida conscientemente.
Medios tradicionales lideran El IRPA 2026 confirma que televisión, diarios y radio son los entornos publicitarios más responsables frente a las redes sociales.
Responsabilidad democrática Los anunciantes tienen capacidad real para mejorar el entorno informativo priorizando medios con estándares editoriales verificados.

La influencia silenciosa que nadie quiere nombrar

Llevo años observando cómo se habla del papel de los anunciantes en el periodismo con una mezcla de eufemismos y silencios estratégicos. Los directivos de medios evitan el tema en público. Los anunciantes insisten en que no interfieren en los contenidos. Y los periodistas aprenden rápido qué temas conviene no desarrollar demasiado.

Lo que me resulta más revelador no es la presión explícita, sino su ausencia. Nadie llama al redactor para decirle que no publique. La instrucción llega antes, en forma de cultura de redacción, de prioridades de la dirección, de temas que «no interesan» sin que nadie explique por qué. Esa arquitectura invisible es mucho más eficaz que cualquier censura declarada.

La irrupción de la publicidad programática ha añadido una paradoja nueva: ahora los anunciantes pueden financiar desinformación sin saberlo, y los medios de calidad pierden ingresos frente a portales que fabrican indignación. El mercado premia el clic, no la verdad. Esa dinámica no se corrige sola.

La buena noticia es que los estándares editoriales verificables y los índices de responsabilidad publicitaria como el IRPA ofrecen herramientas concretas para romper ese ciclo. Los anunciantes que los aplican no solo protegen su reputación, sino que contribuyen a sostener un periodismo que la sociedad necesita. Esa decisión no es altruista. Es inteligente.

— Redacción

Análisis y contexto sobre propaganda y medios en Alerta Nacional

La relación entre publicidad y periodismo no se entiende de forma aislada. Forma parte de un sistema más amplio en el que el poder político, el poder económico y los medios de comunicación se condicionan mutuamente.

https://alertanacional.es

Alerta Nacional analiza con rigor cómo esa dinámica opera en España, desde la distribución de contratos publicitarios institucionales hasta las formas en que el contenido político condiciona la agenda informativa. Para profundizar en cómo el mensaje político se convierte en propaganda mediática, el análisis sobre los tipos de propaganda política en los medios españoles ofrece un marco detallado y actualizado. También resulta útil revisar cómo los incentivos mediáticos afectan la cobertura desde una perspectiva comparada. Alerta Nacional mantiene ese análisis crítico porque la ciudadanía merece saber qué intereses financian las noticias que consume.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el papel de los anunciantes en el periodismo?

El papel de los anunciantes en el periodismo es la influencia que ejercen sobre la producción y orientación informativa a través de la financiación publicitaria. Esa influencia puede ser directa o indirecta, explícita o estructural.

¿Cómo afecta la publicidad institucional a la independencia de los medios?

La publicidad institucional condiciona la línea editorial cuando un medio depende de ella para sobrevivir económicamente. El gobierno español propone limitar esos ingresos al 35 % para evitar que los medios actúen como altavoces del poder político.

¿Qué es el IRPA y para qué sirve?

El Índice de Responsabilidad Publicitaria (IRPA) mide en qué medida los anunciantes invierten en entornos editoriales seguros y de calidad. Televisión, diarios y radio lideran ese índice frente a las redes sociales, que obtienen calificaciones bajas.

¿Puede la publicidad programática financiar desinformación?

Sí. Los algoritmos de compra programática priorizan el coste y el alcance, no la calidad editorial. Muchos anunciantes desconocen en qué medios aparecen sus anuncios, lo que puede financiar contenidos de baja calidad o desinformación de forma involuntaria.

¿Qué pueden hacer los anunciantes para mejorar el periodismo?

Los anunciantes pueden concentrar su inversión en medios con estándares editoriales verificados, retirar presupuesto de plataformas que amplifican desinformación e integrar criterios de la Journalism Trust Initiative en su planificación publicitaria.

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